初回無料相談(60分)
現在の課題や気になっていることを、60分間自由にお話しいただけます。この時点では何も決める必要はありません。ヒアリング後、必要であれば支援内容のご提案をお...
- 初回相談(60分)は無料で対応
- 担当者が途中で変わらない、代表直接対応
- 小売・飲食・IT系の3分野に絞った支援
- 提案書は渡して終わりにしない、実行フェーズまで関与
現在の課題や気になっていることを、60分間自由にお話しいただけます。この時点では何も決める必要はありません。ヒアリング後、必要であれば支援内容のご提案をお...
特定のテーマについて集中的に相談したい方向けのパッケージです。採用基準の整理、新規事業のアイデア検証、業務フローの棚卸しなど、テーマを絞って3回のセッショ...
月2回のミーティングと、メール・チャットでの随時相談を含む継続支援プランです。戦略の立案から実行の確認まで、3ヶ月を1クールとして進めます。2クール目以降...
初回相談(60分)は無料で対応
担当者が途中で変わらない、代表直接対応
小売・飲食・IT系の3分野に絞った支援
"最初は「何を相談すればいいかわからない」という状態でしたが、ヒアリングの中で自分でも気づいていなかった課題が整理されていきました。提案内容も、うちの規模で実際にできることに絞ってもらえたので、動きやすかったです。"— K.T.
考えを整理し、次の一手を見つける
無料相談を申し込む「忙しいのに何も進んでいない気がする」という状況は、多くの中小企業で起きています。原因の多くは、業務フローが可視化されていないことです。誰が何をしているかが見えないと、無駄な工程も、抜け漏れも、属人化も発見できません。この記事では、現場で実際に使える業務フロー可視化の手順を説明します。
Read more →採用面接で「なんとなく合いそう」という感覚で判断していると、入社後のミスマッチが起きやすくなります。採用基準を言語化することで、面接の質問が変わり、判断の根拠が明確になります。この記事では、採用基準を言語化するための具体的な3つのステップを説明します。
Read more →「経営戦略を立てたい」と思っても、何から始めればいいかわからないという声をよく聞きます。書籍やセミナーで紹介されるフレームワークは、大企業を前提にしているものが多く、スタッフ数名の事業にそのまま当てはめても機能しないことがあります。この記事では、中小企業・個人事業主に合った戦略立案の始め方を説明します。
Read more →初回ヒアリングでは、売上や組織の数字だけでなく、日々の業務フローや意思決定の流れを丁寧に確認します。表面的な課題ではなく、根本にある問題を一緒に探します。
理想論だけの資料は作りません。現在のリソース、人員、予算を前提にした、実際に動かせるアクションプランを提示します。
提案書を渡して終わりではありません。月次の進捗確認や、状況が変わったときの計画修正まで、継続的に関わります。
"中村 誠一、2011年に大手経営コンサルティング会社に新卒入社し、主に小売チェーンと飲食グループの業務改善・組織再編プロジェクトを担当した。8年間で関わったプロジェクトは20件以上にのぼり、特に発注管理と人員配置の最適化を得意とする。2019年に独立し、Blooming Wave Lakeを設立。週末は長野県の山岳エリアでトレイルランニングをしており、「複雑な問題をシンプルに整理する」という仕事のスタイルは、山でのルート選択の考え方と似ていると話す。"
はい、60分間の初回相談は無料です。この時点で契約を求めることはありません。ヒアリング後、必要であれば支援内容と費用のご提案をお送りします。提案内容を確認してから、進めるかどうかをご判断いただけます。
従業員数1名の個人事業主から、スタッフ30名程度の中小企業まで対応しています。業種は小売業、飲食業、IT・Web系サービス業を中心としています。それ以外の業種でも、まずはご相談ください。
はい、Zoomを使ったオンライン対応が可能です。地方在住の方や、対面が難しい状況の方にも対応しています。現場訪問が必要な業務改善診断については、東京都内および近郊(神奈川・埼玉・千葉)を対象としています。